”Misiunea Lidershipului este să creeze mai mulți lideri, nu mai mulți adepți” – Ralph Nader. Eu cred cu tărie că și misiunea Coachingului este aceeași

Team Coaching

Team Coaching-ul pentru creșterea productivității echipelor este o nouă metodă, o nouă manieră de lucru, în care un specialist în comunicare folosește o modalitate specifică de a interacționa cu oamenii pentru ca aceștia să producă rezultateDicționarul Explicativ al Limbii Române definește specialistul ca ”o persoană care cunoaște temeinic o disciplină, o problemă în domeniul căreia profesează”.

Și TU poți deveni un astfel de specialist. Tot ce ai nevoie este să înveți o metodologie care integrează unitar toate aceste tehnici de comunicare și colaborare, abilități esențiale ale unui lider.

Urmărește prezentarea video de mai jos ca să descoperi ce anume face un coach de echipă pentru a-și duce la bun sfârșit misiunea, aceea „de a crea mai mulți lideri”. Ea se adresează celor interesați de a afla răspunsul la întrebările ”Ce este coachingul de echipă? și ”Cum colaborarea cu un specialist în domeniu poate genera rezultate?

Urmărind  înregistrarea video poți afla răspunsul meu și la întrebările de mai jos:

  • Care a fost principalul motiv de succes al oamenilor?
  • Cum am devenit membri valoroși ai comunității?
  • Care sunt cele 3 caracteristici de bază ale unei echipe?
  • Care este scopul unei (oricărei) echipe?
  • Care este a 4-a caracteristică vitală pentru succesul echipei ?
  • Care este rolul principal al unui lider?
  • Ce este coachingul de echipă?
  • Cum se definește un ”specialist” în (orice) profesie?
  • Cum poți deveni specialist în leadership?
  • Ce deosebire este între coaching și leadership?
  • Care este misiunea pe care mi-am ales-o în rolul de Coach de Echipă?
  • Care sunt motivele pentru existența liderilor în prezent?
  • Care sunt motivele pentru care nu există mai mulți lideri?
  • Care sunt diferențele dintre training și coaching?
  • Cum se definește ”învățarea” în coaching?
  • Care este diferența dintre ”un grup” și o ”echipă” și efectul asupra procesului învățării?
  • Ce înseamnă instruire ”oportună”?
  • Ce asemănare există între un ”coach de echipă” și un ”instructor auto”?
  • Care este motivul pentru care coachingul este cel mai potrivit cadru pentru învățare/schimbare?
  • Care este principalul beneficiu al coachingului de echipă pentru organizații?
  • De ce coachingul de echipă este un ”centru de profit” pentru o firmă?
  • Care este motivul pentru care liderul are nevoie de cineva care să-l urmeze?
  • De ce e nevoie de “curaj” pentru a iniția o schimbare?

PS: Membri SILVER care doresc să revadă prezentarea și să aibă acces la bara de control a playerului, o pot face AICI